11月21日，集团公司领导徐昊、肖祥云调研爽爽漂公司，并开展入企走访。

调研会上，徐昊听取汇报后对公司团队组建以来全力大抓项目、积极拓展市场、奋力攻坚克难、不断强化管理所做出的努力给予肯定，勉励企业要成为改革发展的先行者，深入学习贯彻党的二十大精神，蹄疾步稳推进企业制度、业务体系及运营管理的一体化改革，推动企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，以深化改革开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。要成为水上旅游的引领者，坚持创新驱动发展，研判好未来水上旅游消费融合发展的趋势，以旅游目的地打造为方向，以旅游场景化塑造为抓手，奋力推进水上旅游大提质，将项目打造成为“贵州人民向往、全国人民喜欢”的水上旅游圣地，持续满足人民对美好生活的需求。要成为旅游消费的创造者，继续发扬“敢打敢拼、敢于担当、全身心投入、吃苦耐劳”的企业品格，不断强化集团内部资源的联动共享以及景区周边资源的整合挖掘，持续为消费者提供高品质、差异化、更有竞争力的新业态、新服务、新产品，充分发挥旅游业的消费带动作用，促进多产业融合发展。

肖祥云针对爽爽漂公司下一步工作落实提出了新要求，强调抓项目就是抓发展，要牢固树立“项目为王”的理念，在确保安全和质量的基础上，抢抓发展机遇，强化统筹、优化配置，做好资金、资产等要素保障，大抓项目、抓好项目，为集团高质量发展作出更大贡献。

集团相关部门负责同志、爽爽漂公司全体员工参加。